Le secteur de la gestion de patrimoine se définit de plus en plus par la manière dont il ouvre de nouveaux comptes. Qu'il s'agisse d'une expansion rapide ou d'un repapage en masse, l'onboarding numérique est au cœur des préoccupations de tous les acteurs du secteur. Cependant, envisager ce type de logiciel sans contexte adéquat peut sembler un investissement décourageant.
Étant donné que chaque client contribue à l'actif sous gestion de votre entreprise, vous permettre de gagner et de conserver plus de nouveaux clients est la façon la plus importante dont votre logiciel peut contribuer à votre chiffre d'affaires. L'accueil numérique est souvent considéré comme extérieur au processus de vente, mais il s'agit sans aucun doute d'un outil qui peut vous apporter plus d'affaires et évoluer plus rapidement s'il est utilisé correctement. Il peut dynamiser votre cycle de vente et offrir une expérience initiale si agréable que vos clients resteront plus longtemps avec votre entreprise.
Cet article passe en revue les calculs de ROI de l'onboarding numérique, discute des éléments à prendre en compte lors de la sélection et offre un aperçu de la manière dont la valeur de Mako est calculée.
Selon une étude et une analyse internes, les sociétés de gestion de patrimoine dépensent en moyenne 60 dollars en coûts complets pour traiter un seul formulaire, et ce coût ne fait qu'augmenter pour les grandes sociétés dotées de systèmes supplémentaires. Ces coûts sont tellement intégrés dans vos opérations qu'il peut être difficile de les détecter en tant que coûts marginaux.
La principale crainte liée à l'intégration numérique est compréhensible : que se passera-t-il si personne ne l'utilise ? Personne ne veut être coincé avec un coût mensuel fixe et se rendre compte qu'il aurait dû choisir une autre option. C'est pourquoi Mako propose des modèles de tarification basés sur l'utilisation afin de s'assurer que nos clients ne paient que lorsque nous générons de la valeur et de nouvelles affaires pour eux.
L'onboarding numérique englobe tellement de tâches différentes qu'il finit par souffrir d'une simplification externe excessive. Il est facile de penser que ce type de logiciel est trop cher si vous le considérez comme un simple moyen de traiter des formulaires PDF. Une plateforme d'accueil numérique comme Mako prendra en charge les tâches suivantes :
L'intégration numérique est un facteur de revenus évident, car elle améliore votre processus de vente et optimise vos opérations quotidiennes. Sa véritable valeur réside dans sa capacité à permettre à votre entreprise de générer des revenus beaucoup plus rapidement en amenant des clients à une vitesse et une évolutivité accrues.
Si l'intégration numérique présente de nombreux avantages, voici les quatre meilleures façons de la justifier en calculant le retour sur investissement :
Un logiciel d'intégration numérique comme Mako vous permet de répondre aux besoins critiques de l'entreprise et aux coups de théâtre des organismes de réglementation.
Changer de dépositaire semble souvent trop compliqué, même avec des réductions de prix significatives, car cela demande un investissement en temps important. Mako peut vous aider à traiter ce type d'opération en quelques semaines.
Avec les formulaires papier, les modifications de formulaires, même mineures, peuvent être un processus long et ardu. Les formulaires de Mako peuvent être modifiés en quelques jours et envoyés instantanément à tous vos conseillers et clients pour qu'ils les remplissent et que les données soient mises à jour dans vos bases de données.
Chaque bureau de gestion de patrimoine doit avoir une stratégie de cybersécurité en place, mais la protection adéquate des données peut être coûteuse et compliquée pour les organisations qui n'ont pas les compétences techniques. Le processus de collecte de données de Mako implique des pistes d'audit cryptées, des serveurs AWS cloud domiciliés au Canada et une cyber-assurance complète, et suit notre certification rigoureuse SOC2 type II.
L'intégration numérique augmente le nombre d'heures de travail disponibles au sein de votre organisation, ce qui signifie plus de temps pour prospecter de nouveaux clients et mieux servir ceux que vous avez déjà. Vos clients auront également l'impression que leur temps est valorisé parce que vous proposez une procédure d'ouverture de compte plus courte et plus efficace, et ils seront moins frustrés par la lourdeur de la paperasserie.
L'un des coûts cachés les plus importants de tout bureau de gestion de patrimoine est le travail à refaire. La collecte de données inexactes, que ce soit au moyen de formulaires papier ou numériques, entraîne des coûts importants en termes de temps et d'argent. Les longs échanges de courriels ou les réunions en personne nécessaires pour remplir à nouveau les formulaires et corriger les erreurs ont également souvent un impact sur l'expérience du client.
La validation par Mako de champs tels que les NAS, les comptes bancaires, les adresses, les dates et bien plus encore élimine les erreurs les plus courantes commises lors du remplissage des formulaires. De plus, notre plateforme permet de renvoyer les formulaires de manière transparente dans l'application et dispose d'un système de commentaires robuste pour signaler les changements nécessaires. La gestion par e-mail n'est plus nécessaire et vos clients bénéficient d'une expérience cohérente, le tout en un seul endroit.
Le coût et le rendement du Digital Onboarding sont généralement très faciles à discerner, mais ils doivent être basés sur un processus solide de collecte de données. Vous calculez peut-être déjà certains de ces indicateurs dans le cadre de vos activités, mais voici les meilleurs KPI pour mesurer le retour sur investissement de l'intégration numérique :
D'autres calculs peuvent devoir être pris en compte pour votre cas spécifique - par exemple, certaines entreprises peuvent se préoccuper davantage de l'expérience client et donc de la rapidité de l'intégration.
Pour les entreprises qui mettent l'accent sur l'expérience client, le délai type de Mako pour compléter un flux de travail (tous les signataires) n'est que de 5 jours au lieu des 30 à 45 jours habituels. (Les extrêmes forment un contraste encore plus marqué - alors que l'intégration manuelle d'un client peut prendre jusqu'à huit mois, Mako peut intégrer un client en 15 minutes seulement).
Un calcul de ROI pur peut avoir plus de sens pour les entreprises qui se concentrent sur l'avantage financier pur de l'automatisation des tâches manuelles. Sur la base de notre calcul de 60 $ par formulaire rempli pour une entreprise type, le retour sur investissement de Mako peut atteindre 400 %.
De nombreux éditeurs de logiciels affirment à tort que leur produit est rentable, ce qui n'est pas le cas de l'onboarding numérique. Les erreurs humaines, l'évolution constante des exigences en matière de formulaires, l'inefficacité des systèmes et les contrôles externes coûteux en matière de lutte contre le blanchiment d'argent ne sont que quelques-unes des raisons pour lesquelles les formulaires papier sont rapidement abandonnés dans l'ensemble du secteur.
L'accueil numérique est un moyen puissant et pratique d'améliorer l'expérience de vos clients tout en donnant le coup d'envoi de votre transformation numérique. Les bureaux de gestion de patrimoine modernes ne peuvent tout simplement pas se permettre de continuer à utiliser des formulaires papier.
Si vous souhaitez voir Mako en action ou calculer quelques chiffres pour voir ce que cela donnerait pour votre entreprise, contactez-nous ici.
À mon avis, un portefeuille correctement diversifié doit donc être suffisamment exposé à différentes catégories d'actifs pour pouvoir résister à un large éventail de perturbations du marché. En général, il s'agit d'un événement négatif ou positif... qui affecte différemment les différentes classes d'actifs. En plaçant vos œufs dans différents paniers, vous serez donc bien protégé contre les risques majeurs. Par exemple, s'il y a un changement sur le marché du logement... en étant exposé à ce marché, vous ne manquerez pas l'occasion de gagner de l'argent. Mais s'il s'agit de quelque chose de négatif, vous n'allez pas non plus perdre tout votre argent s'il était entièrement investi dans le marché du logement, par exemple. Ainsi, à un niveau élevé, un portefeuille correctement diversifié devrait croître dans un marché en croissance et ne pas risquer de subir des pertes importantes dans un marché en déclin.
Vous avez également posé la question d'un portefeuille efficacement diversifié, et je dirais qu'il s'agit d'un portefeuille qui permet d'atteindre ces objectifs avec un minimum de positions différentes. Il y a beaucoup de bonnes raisons d'avoir moins de positions dans votre portefeuille. Un portefeuille moins complexe est plus facile à rééquilibrer et à administrer. Chaque fois qu'une partie de votre portefeuille augmente ou diminue, vous devrez le rééquilibrer légèrement pour vous assurer qu'il conserve la bonne répartition.
Il y a un compromis entre une diversification complète et une diversification efficace. Si vous étiez complètement diversifié, vous auriez un segment proportionnel d'absolument tout ce dans quoi vous pourriez investir, comme des actions de contrats à terme sur l'huile de palme ou quelque chose comme ça. Je ne pense pas que tout le monde devrait avoir des contrats à terme sur l'huile de palme dans son portefeuille, mais je ne suis pas un gestionnaire de patrimoine. Je pense que cela dépend de votre portefeuille et de sa taille (le Régime de pensions du Canada contient probablement une proportion de contrats à terme sur l'huile de palme). Vous devrez parler à votre conseiller et choisir le degré de complexité qui convient à votre portefeuille.
CN : Prenons un peu de recul - à quoi ressemble un portefeuille type et est-ce que cela a changé avec le temps ?
RB: Oui, je ne suis pas tout à fait sûr de ce à quoi ressemble un portefeuille type de nos jours parce qu'il a en fait beaucoup changé avec le temps. Je pense que la sagesse populaire voulait que le portefeuille équilibré classique soit composé de 60 % d'actions publiques et de 40 % d'obligations. Aujourd'hui, c'est de l'histoire ancienne. La plupart des gens diraient que la part des obligations devrait être beaucoup plus faible à l'heure où les taux d'intérêt n'ont jamais été aussi bas. Aujourd'hui, c'est le portefeuille d'actions qui est à l'origine de la majeure partie de la croissance. Je pense qu'un portefeuille bien diversifié à l'ère moderne devrait absolument inclure une exposition à toutes sortes d'actifs alternatifs (qui ne sont même pas vraiment alternatifs mais qui sortent quand même du cadre traditionnel). Vous savez que j'ai mentionné l'immobilier, les sociétés privées, peut-être par exemple les matières premières ou d'autres types d'investissements. Je pense donc qu'il y a beaucoup de choses dans lesquelles vous pouvez investir et votre conseiller peut vous guider sur ce qui est approprié pour vous.
CN : Oui, c'est tout à fait logique. En parlant d'investissements alternatifs, nous avons beaucoup entendu parler cette année des GSE, des investissements à impact, des investissements alternatifs... pensez-vous qu'il y a plus d'appétit aujourd'hui pour ces types d'investissements qu'au cours des dix dernières années ?
RB: Oui, c'est un sujet qui me tient à cœur, car j'ai déjà lancé une société d'investissement à impact. Il y a eu une augmentation considérable de l'intérêt. Je pense que lorsque j'ai créé ma précédente société, nous nous adressions à de grands gestionnaires de patrimoine qui nous disaient : "Nous avons du mal à saisir les premières idées". Par exemple, nous n'incluions pas les fabricants d'armes à feu ou les fabricants de tabac. Aujourd'hui, ces mêmes entreprises lancent des portefeuilles à impact et les commercialisent de manière agressive. Il s'agit d'une véritable industrie, et de nombreuses études et données montrent que l'investissement ESG ou d'impact peut égaler ou surpasser les investissements non liés à l'impact. Je pense donc qu'il s'agit d'une part importante du marché aujourd'hui. Cela dit, l'un des moteurs de cette évolution est l'intérêt qu'elle suscite chez les gens. Je pense que l'une des histoires du secteur de l'investissement a été la personnalisation. Les portefeuilles des gens sont adaptés à leurs besoins et à leur situation. L'investissement d'impact en fait partie. Les gens sont des écologistes, mais une institution n'est pas un écologiste. Elle ne vit pas et ne respire pas l'impact sur l'environnement comme le fait un individu. La personne qui est active au sein de la Fondation David Suzuki, par exemple, sera active en tant qu'investisseur d'impact, et c'est tout à fait approprié.
C'est une excellente question. Je pense qu'il y a beaucoup d'avantages et que l'on gagne beaucoup avec une plateforme automatisée. Pour moi, c'est beaucoup plus facile à gérer. J'ai une partie de mon argent dans l'une de ces plateformes et je n'y pense presque pas. Il est rééquilibré en permanence. Les coûts sont beaucoup plus faibles en termes de ratio de dépenses pour le même type de rééquilibrage. Encore une fois, il vous manque beaucoup de choses, mais pour un simple rééquilibrage mécanique du portefeuille, vous bénéficiez d'un avantage considérable. Je dirais que les deux autres avantages sont les rapports à la minute près, de sorte que vous avez toujours cette connexion où vous pouvez voir votre position, voir comment votre portefeuille s'est comporté historiquement. Et enfin, c'est un avantage pour moi et pour tous ceux qui n'aiment pas faire les impôts, mais en général, ils s'occupent de vos formulaires d'impôts pour vous, et vous obtenez des formulaires d'impôts beaucoup plus simples.
CN : Parlons donc de l'autre côté de la médaille... quels sont les risques de ne pas avoir un professionnel expérimenté pour gérer votre argent ?
RB: Je ne formulerais pas exactement la question de cette façon. Il s'agit plutôt de savoir quels sont les avantages d'avoir un vrai gestionnaire de patrimoine. Certains des clients des sociétés de robo-conseil ne sont peut-être même pas conscients de ce qu'ils perdent. Un gestionnaire de patrimoine ne se contente pas d'équilibrer vos actions et vos obligations, c'est en quelque sorte le niveau mécanique le plus bas de ce que vous obtenez d'un gestionnaire de patrimoine. En réalité, il est le conseiller de votre vie. Il est intimement lié à vous parce que vous pensez à la planification de votre retraite, à la planification des études de vos enfants, au moment opportun pour acheter une maison et à la souscription d'une assurance-vie, par exemple. Un conseiller peut vous aider à prendre toutes ces décisions et vous mettre en contact avec des prestataires de services tels qu'un courtier en hypothèques lorsque vous en avez besoin. Je pense donc qu'il est très utile d'avoir un de ces conseillers, en particulier lorsque vous arrivez à un stade de votre vie où ce type de services est davantage axé sur le long terme et où vos circonstances de vie sont beaucoup plus critiques.
CN : Il y a clairement des avantages et des inconvénients et deux versions de l'histoire selon la personne à qui l'on s'adresse. Mais pensez-vous que les plateformes que nous voyons émerger comme Qtrade, Wealthsimple et toutes les autres deviendront un jour un statu quo ?
RB: Oui, je le pense. Je pense que, de la même manière que nous utilisons des plateformes en ligne pour tout automatiser (je ne me souviens pas de la dernière fois où j'ai voyagé, par exemple), tout ce que vous allez essayer de faire avec votre argent va être automatisé, et il sera approprié de le confier à l'une de ces plateformes. En particulier, pour la plupart des personnes au début de leur vie qui ont peu d'actifs à gérer, pas beaucoup de complexité, pas de circonstances familiales personnelles très étendues, il sera très judicieux de laisser un robot à faible coût s'en occuper. Mais à un moment donné, les circonstances de la vie vont devenir plus complexes et vous allez vous marier, ou peut-être pas, ou vous pouvez avoir d'autres objectifs pour lesquels vous pourriez avoir besoin de conseils et à ce moment-là, il peut être judicieux soit de compléter la partie robo-conseil de votre portefeuille, soit de passer à une vision plus holistique de la gestion de patrimoine.
CN : Merci beaucoup Raph, ces réponses étaient excellentes. C'est toujours très instructif de discuter avec vous, alors merci d'avoir partagé ces réponses avec nous aujourd'hui.
RB: C'est un plaisir.