Dans notre monde de plus en plus interconnecté, il est essentiel de veiller à ce que les transactions soient effectuées en toute sécurité et avec le plus grand soin. L'une des composantes essentielles de ce processus est la connaissance du client (KYC). Malgré son application généralisée dans divers secteurs, en particulier dans la banque et la gestion des investissements, de nombreuses entreprises utilisent encore des méthodes archaïques pour recueillir ces informations.
L'utilisation de méthodes telles que le papier et le crayon ou de logiciels lourds et non optimisés produit des erreurs et peut nuire à l'expérience de vos clients. Le secteur du patrimoine est tellement axé sur les relations et la confiance qu'il s'agit d'une question cruciale pour de nombreux acteurs.
Cet article vise à démystifier le KYC, en explorant ses origines, sa pertinence, ses composantes et les raisons pour lesquelles il est indispensable dans le climat réglementaire actuel.
Le KYC est une stratégie d'évaluation des risques employée par les institutions financières et les organisations apparentées pour vérifier l'identité de leurs clients. Ce processus implique la collecte de divers types de données et de documents personnels et financiers.
Les principaux objectifs de KYC sont de s'assurer que les clients sont bien ceux qu'ils prétendent être, d'évaluer les risques associés à ces clients et de veiller au respect des lois locales et internationales.
Un processus KYC correctement exécuté vous fournit également les données essentielles nécessaires pour conseiller les clients dans leur parcours financier. C'est aussi souvent la première impression que les clients ont de votre entreprise ; il est toujours préférable de les impressionner dans ce cas.
Le concept de KYC n'est pas nouveau ; il trouve ses racines dans les lois bancaires qui remontent au début du 20e siècle. Toutefois, ce terme a récemment fait l'objet d'une attention particulière, des questions telles que le terrorisme, les crypto-monnaies et la cybersécurité ayant pris une place prépondérante.
Les gouvernements du monde entier ont intensifié leurs efforts de lutte contre le blanchiment d'argent (AML) et mis en place des programmes d'identification des clients plus stricts. Au fil des ans, le KYC a évolué pour devenir plus qu'une méthode de sécurité, et les sociétés de gestion de patrimoine utilisent les informations recueillies pour améliorer leurs services.
Le processus KYC se compose généralement de trois étapes critiques :
Diverses lois et réglementations en vigueur dans les différentes juridictions imposent des procédures de connaissance du client. Au Canada, la réglementation relative à la connaissance du client (KYC) fait partie intégrante du cadre de lutte contre le blanchiment d'argent (AML) et le financement du terrorisme (CTF). Le Centre d'analyse des opérations et déclarations financières du Canada (CANAFE) est le principal organisme responsable de la surveillance et de l'application des réglementations relatives à la lutte contre le blanchiment d'argent et le financement du terrorisme, y compris les normes de connaissance du client.
La loi sur le secret bancaire (Bank Secrecy Act) et la loi américaine sur le terrorisme (USA PATRIOT Act) établissent des lignes directrices détaillées aux États-Unis. La quatrième directive anti-blanchiment de l'Union européenne (AMLD4) offre quant à elle un cadre européen solide. Le non-respect de cette directive peut entraîner de lourdes amendes et, dans les cas extrêmes, le retrait de la licence d'exploitation.
Le processus KYC n'est pas exempt d'obstacles. Il peut être lourd pour les entreprises comme pour les clients, ce qui allonge les délais d'intégration. Il y a aussi la question de la confidentialité des données, car les institutions collectent et stockent des informations sensibles. Les institutions financières doivent trouver un équilibre délicat entre une vérification rigoureuse et la commodité pour le client, tout en protégeant les données contre les violations.
Les processus modernes de connaissance du client ont dépassé le stade de la saisie et de la vérification manuelles des données. La technologie joue un rôle important dans la rationalisation des procédures KYC. Les algorithmes d'intelligence artificielle (IA) peuvent passer rapidement au crible de vastes bases de données, en signalant toute activité suspecte ou incohérence dans les profils des clients. Les outils d'automatisation peuvent prendre en charge les tâches de routine telles que la collecte et la vérification des données, libérant ainsi des ressources humaines pour des tâches décisionnelles plus complexes.
Le principal cas d'utilisation est l'automatisation et la réplication des données pour les différents formulaires requis par les dépositaires et les bureaux de gestion de patrimoine. Ce processus permet aux clients de ne remplir qu'une seule fois leurs informations, qui sont ensuite stockées dans une base de données, ce qui améliore considérablement l'expérience du client et la situation de travail des conseillers.
On ne saurait trop insister sur l'importance de l'identification des clients. Bien qu'il s'agisse d'un mandat réglementaire, ses implications vont au-delà de la simple conformité. Des processus KYC efficaces protègent les entreprises contre les atteintes à leur réputation, les pénalités financières et les complications juridiques. En outre, ils contribuent à un environnement opérationnel plus sûr et plus transparent, favorisant la confiance des parties prenantes.
Comprendre les subtilités du KYC est essentiel pour toute personne engagée dans des transactions ou une gestion financières, qu'il s'agisse d'un investisseur individuel, d'un conseiller financier ou d'un organisme de réglementation. Les progrès technologiques du processus KYC ont complètement changé la façon dont les informations sur les clients sont collectées par les sociétés de gestion de patrimoine.
Pour la plupart des acteurs du domaine financier, l'automatisation du KYC et de l'onboarding est souvent la première étape d'un effort de transformation numérique beaucoup plus vaste. Il est crucial d'entreprendre ce voyage avec un partenaire prêt à comprendre vos besoins et exigences spécifiques.
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À mon avis, un portefeuille correctement diversifié doit donc être suffisamment exposé à différentes catégories d'actifs pour pouvoir résister à un large éventail de perturbations du marché. En général, il s'agit d'un événement négatif ou positif... qui affecte différemment les différentes classes d'actifs. En plaçant vos œufs dans différents paniers, vous serez donc bien protégé contre les risques majeurs. Par exemple, s'il y a un changement sur le marché du logement... en étant exposé à ce marché, vous ne manquerez pas l'occasion de gagner de l'argent. Mais s'il s'agit de quelque chose de négatif, vous n'allez pas non plus perdre tout votre argent s'il était entièrement investi dans le marché du logement, par exemple. Ainsi, à un niveau élevé, un portefeuille correctement diversifié devrait croître dans un marché en croissance et ne pas risquer de subir des pertes importantes dans un marché en déclin.
Vous avez également posé la question d'un portefeuille efficacement diversifié, et je dirais qu'il s'agit d'un portefeuille qui permet d'atteindre ces objectifs avec un minimum de positions différentes. Il y a beaucoup de bonnes raisons d'avoir moins de positions dans votre portefeuille. Un portefeuille moins complexe est plus facile à rééquilibrer et à administrer. Chaque fois qu'une partie de votre portefeuille augmente ou diminue, vous devrez le rééquilibrer légèrement pour vous assurer qu'il conserve la bonne répartition.
Il y a un compromis entre une diversification complète et une diversification efficace. Si vous étiez complètement diversifié, vous auriez un segment proportionnel d'absolument tout ce dans quoi vous pourriez investir, comme des actions de contrats à terme sur l'huile de palme ou quelque chose comme ça. Je ne pense pas que tout le monde devrait avoir des contrats à terme sur l'huile de palme dans son portefeuille, mais je ne suis pas un gestionnaire de patrimoine. Je pense que cela dépend de votre portefeuille et de sa taille (le Régime de pensions du Canada contient probablement une proportion de contrats à terme sur l'huile de palme). Vous devrez parler à votre conseiller et choisir le degré de complexité qui convient à votre portefeuille.
CN : Prenons un peu de recul - à quoi ressemble un portefeuille type et est-ce que cela a changé avec le temps ?
RB: Oui, je ne suis pas tout à fait sûr de ce à quoi ressemble un portefeuille type de nos jours parce qu'il a en fait beaucoup changé avec le temps. Je pense que la sagesse populaire voulait que le portefeuille équilibré classique soit composé de 60 % d'actions publiques et de 40 % d'obligations. Aujourd'hui, c'est de l'histoire ancienne. La plupart des gens diraient que la part des obligations devrait être beaucoup plus faible à l'heure où les taux d'intérêt n'ont jamais été aussi bas. Aujourd'hui, c'est le portefeuille d'actions qui est à l'origine de la majeure partie de la croissance. Je pense qu'un portefeuille bien diversifié à l'ère moderne devrait absolument inclure une exposition à toutes sortes d'actifs alternatifs (qui ne sont même pas vraiment alternatifs mais qui sortent quand même du cadre traditionnel). Vous savez que j'ai mentionné l'immobilier, les sociétés privées, peut-être par exemple les matières premières ou d'autres types d'investissements. Je pense donc qu'il y a beaucoup de choses dans lesquelles vous pouvez investir et votre conseiller peut vous guider sur ce qui est approprié pour vous.
CN : Oui, c'est tout à fait logique. En parlant d'investissements alternatifs, nous avons beaucoup entendu parler cette année des GSE, des investissements à impact, des investissements alternatifs... pensez-vous qu'il y a plus d'appétit aujourd'hui pour ces types d'investissements qu'au cours des dix dernières années ?
RB: Oui, c'est un sujet qui me tient à cœur, car j'ai déjà lancé une société d'investissement à impact. Il y a eu une augmentation considérable de l'intérêt. Je pense que lorsque j'ai créé ma précédente société, nous nous adressions à de grands gestionnaires de patrimoine qui nous disaient : "Nous avons du mal à saisir les premières idées". Par exemple, nous n'incluions pas les fabricants d'armes à feu ou les fabricants de tabac. Aujourd'hui, ces mêmes entreprises lancent des portefeuilles à impact et les commercialisent de manière agressive. Il s'agit d'une véritable industrie, et de nombreuses études et données montrent que l'investissement ESG ou d'impact peut égaler ou surpasser les investissements non liés à l'impact. Je pense donc qu'il s'agit d'une part importante du marché aujourd'hui. Cela dit, l'un des moteurs de cette évolution est l'intérêt qu'elle suscite chez les gens. Je pense que l'une des histoires du secteur de l'investissement a été la personnalisation. Les portefeuilles des gens sont adaptés à leurs besoins et à leur situation. L'investissement d'impact en fait partie. Les gens sont des écologistes, mais une institution n'est pas un écologiste. Elle ne vit pas et ne respire pas l'impact sur l'environnement comme le fait un individu. La personne qui est active au sein de la Fondation David Suzuki, par exemple, sera active en tant qu'investisseur d'impact, et c'est tout à fait approprié.
C'est une excellente question. Je pense qu'il y a beaucoup d'avantages et que l'on gagne beaucoup avec une plateforme automatisée. Pour moi, c'est beaucoup plus facile à gérer. J'ai une partie de mon argent dans l'une de ces plateformes et je n'y pense presque pas. Il est rééquilibré en permanence. Les coûts sont beaucoup plus faibles en termes de ratio de dépenses pour le même type de rééquilibrage. Encore une fois, il vous manque beaucoup de choses, mais pour un simple rééquilibrage mécanique du portefeuille, vous bénéficiez d'un avantage considérable. Je dirais que les deux autres avantages sont les rapports à la minute près, de sorte que vous avez toujours cette connexion où vous pouvez voir votre position, voir comment votre portefeuille s'est comporté historiquement. Et enfin, c'est un avantage pour moi et pour tous ceux qui n'aiment pas faire les impôts, mais en général, ils s'occupent de vos formulaires d'impôts pour vous, et vous obtenez des formulaires d'impôts beaucoup plus simples.
CN : Parlons donc de l'autre côté de la médaille... quels sont les risques de ne pas avoir un professionnel expérimenté pour gérer votre argent ?
RB: Je ne formulerais pas exactement la question de cette façon. Il s'agit plutôt de savoir quels sont les avantages d'avoir un vrai gestionnaire de patrimoine. Certains des clients des sociétés de robo-conseil ne sont peut-être même pas conscients de ce qu'ils perdent. Un gestionnaire de patrimoine ne se contente pas d'équilibrer vos actions et vos obligations, c'est en quelque sorte le niveau mécanique le plus bas de ce que vous obtenez d'un gestionnaire de patrimoine. En réalité, il est le conseiller de votre vie. Il est intimement lié à vous parce que vous pensez à la planification de votre retraite, à la planification des études de vos enfants, au moment opportun pour acheter une maison et à la souscription d'une assurance-vie, par exemple. Un conseiller peut vous aider à prendre toutes ces décisions et vous mettre en contact avec des prestataires de services tels qu'un courtier en hypothèques lorsque vous en avez besoin. Je pense donc qu'il est très utile d'avoir un de ces conseillers, en particulier lorsque vous arrivez à un stade de votre vie où ce type de services est davantage axé sur le long terme et où vos circonstances de vie sont beaucoup plus critiques.
CN : Il y a clairement des avantages et des inconvénients et deux versions de l'histoire selon la personne à qui l'on s'adresse. Mais pensez-vous que les plateformes que nous voyons émerger comme Qtrade, Wealthsimple et toutes les autres deviendront un jour un statu quo ?
RB: Oui, je le pense. Je pense que, de la même manière que nous utilisons des plateformes en ligne pour tout automatiser (je ne me souviens pas de la dernière fois où j'ai voyagé, par exemple), tout ce que vous allez essayer de faire avec votre argent va être automatisé, et il sera approprié de le confier à l'une de ces plateformes. En particulier, pour la plupart des personnes au début de leur vie qui ont peu d'actifs à gérer, pas beaucoup de complexité, pas de circonstances familiales personnelles très étendues, il sera très judicieux de laisser un robot à faible coût s'en occuper. Mais à un moment donné, les circonstances de la vie vont devenir plus complexes et vous allez vous marier, ou peut-être pas, ou vous pouvez avoir d'autres objectifs pour lesquels vous pourriez avoir besoin de conseils et à ce moment-là, il peut être judicieux soit de compléter la partie robo-conseil de votre portefeuille, soit de passer à une vision plus holistique de la gestion de patrimoine.
CN : Merci beaucoup Raph, ces réponses étaient excellentes. C'est toujours très instructif de discuter avec vous, alors merci d'avoir partagé ces réponses avec nous aujourd'hui.
RB: C'est un plaisir.